近期熱鍍鋅方管已經(jīng)不能支撐新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)                多年來，熱鍍鋅方管企業(yè)營銷模式主要依靠經(jīng)紀(jì)人和代理人，或“打包銷售”，“批發(fā)”。然而，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，熱鍍鋅方管企業(yè)越來越豐富的品種，這種“捆綁”模式已經(jīng)無法支持新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。
三是服務(wù)保障體系應(yīng)建立。長久以來，熱鍍鋅方管企業(yè)忽視產(chǎn)品的服務(wù)保障體系的建設(shè)，簡單的“售后服務(wù)”為“打幾個客戶服務(wù)電話”或“處理質(zhì)量異議”，甚至在質(zhì)量的差異熱鍍鋅方管，沒有快速反應(yīng)機制，只是達(dá)成了一個協(xié)議，避免。
一是要解放思想，熱鍍鋅方管更新觀念，建立良好的市場意識。熱鍍鋅方管首先要理解“市場”。“市場”不是簡單的要求企業(yè)能生產(chǎn)什么，熱鍍鋅方管也不好賣的產(chǎn)品，但滿足顧客的真正需要。把眼睛從主要關(guān)注內(nèi)部生產(chǎn)集中于外部市場，以客戶的標(biāo)準(zhǔn)來衡量他們的工作。熱鍍鋅方管“場”到“市場”，“賣”到“營銷”，熱鍍鋅方管深入了解客戶需求的分化。其次，深入理解了“服務(wù)”。“服務(wù)”與“質(zhì)量”是雙方的產(chǎn)品，應(yīng)注意服務(wù)像重視產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立熱鍍鋅方管“賣產(chǎn)品，賣服務(wù)”的理念，依靠服務(wù)來吸引客戶，打動客戶，留住客戶，在整個產(chǎn)品的銷售服務(wù)，所有的鏈接的使用熱鍍鋅方管，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案，為客戶增值服務(wù)。
二是要建立一個完善的營銷服務(wù)體系。在目前產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重?zé)徨冧\方管，市場供大于求的背景下，營銷手段和機制，適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品在賣更高的價格，在某種程度上，比產(chǎn)品本身更重要。熱鍍鋅方管為了滿足企業(yè)產(chǎn)品多樣化的需求，必須突破主要依靠中介的銷售模式，擴(kuò)大直接銷售的比例，銷售模式和機制的分化熱鍍鋅方管，直接與客戶溝通。同時，要建立一個“賣鋼”作為賣方的力量同樣的理念，積極構(gòu)建以用戶為中心的、高效的，熱鍍鋅方管完整的服務(wù)體系，改變現(xiàn)有的客戶服務(wù)的服務(wù)模式，注重客戶反饋，建立快速反應(yīng)機制，提供優(yōu)質(zhì)、高效的客戶服務(wù)。此外熱鍍鋅方管，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)的角度，深入的產(chǎn)品領(lǐng)域，了解用戶需求，在產(chǎn)品研究和開發(fā)的用戶參與，提供技術(shù)指導(dǎo)，降低成本，熱鍍鋅方管為用戶優(yōu)化方案。

              近期熱鍍鋅方管已經(jīng)不能支撐新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)