天津鍍鋅方管廠(chǎng)認為近年來(lái)，熱鍍鋅鋼管牢牢把握供給側結構性改革主攻方向，持續提高熱鍍鋅方管產(chǎn)品供給質(zhì)量和效率，企業(yè)核心競爭力顯著(zhù)增強。 天津鍍鋅方管廠(chǎng)獲悉一方面增長(cháng)態(tài)勢，積極主動(dòng)去產(chǎn)能。在關(guān)停淘汰合肥公司煉鐵產(chǎn)能160萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能204萬(wàn)噸的基礎上，馬鋼集團近3年來(lái)主動(dòng)退出煉鐵產(chǎn)能224萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能269萬(wàn)噸，全面完成產(chǎn)能退出任務(wù)。另一方面品質(zhì)增效熱鍍鋅方管，不斷擴大高附加值產(chǎn)品比重。2015年1月至6月，馬鋼品種鋼比例為56.5%雪上加霜，同比提高2.5個(gè)百分點(diǎn)，熱鍍鋅鋼管牢牢把握供給側結構性改革主攻方向

；特鋼產(chǎn)品外銷(xiāo)26.94萬(wàn)噸，同比增長(cháng)20.81%；開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品25萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售利潤6000余萬(wàn)元；22個(gè)牌號產(chǎn)品通過(guò)上海大眾、上汽通用、神龍汽車(chē)、東風(fēng)商用車(chē)、CRCC等主機廠(chǎng)認證。天津鍍鋅方管廠(chǎng)獲悉馬鋼集團在優(yōu)化客戶(hù)體驗上下功夫。“實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略政策救市存疑，在重點(diǎn)客戶(hù)的企業(yè)設立服務(wù)中心，提前介入下游用戶(hù)早期研發(fā)，幫助客戶(hù)一起開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。”馬鋼股份技術(shù)中心常務(wù)副主任張建博士說(shuō)，由提供原材料變成提供系統解決方案進(jìn)行調整，大大增強了客戶(hù)“黏性”。這也意味著(zhù)高效耐磨，馬鋼集團正在從生產(chǎn)制造商向著(zhù)材料服務(wù)商轉變。2018年加速提升，馬鋼多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展跨上新臺階層層降低熱鍍鋅方管，營(yíng)業(yè)收入占集團的29%，其中廢鋼資源和貿易物流板塊分別突破50億元；所有多元產(chǎn)業(yè)板塊均實(shí)現經(jīng)營(yíng)性盈利正處嚴冬熱鍍鋅方管，利潤總額占集團的21%。當年高新技術(shù)，馬鋼集團也創(chuàng )下了歷史最佳業(yè)績(jì)。

為適應多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展全球流動(dòng)，馬鋼進(jìn)一步激活體制，大力推進(jìn)混合所有制改革。天津鍍鋅方管廠(chǎng)獲悉在再制造、IT、化工能源、新材料等領(lǐng)域成功引入戰略投資者，粉末冶金公司試點(diǎn)開(kāi)展員工持股有所緩解，飛馬智科公司入選國企改革“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)單位雙重危機熱鍍鋅方管，欣創(chuàng )公司等兩家單位入選省首批深化改革創(chuàng )新發(fā)展試點(diǎn)熱鍍鋅方管，新型建材公司等5家單位試點(diǎn)模擬職業(yè)經(jīng)理人制度……“最近日益微薄熱鍍鋅方管，企業(yè)資本證券化全面推進(jìn)。欣創(chuàng )公司、飛馬智科公司、表面技術(shù)公司掛牌‘新三板’主動(dòng)適應，廢鋼公司上市準備、飛馬智科公司股票發(fā)行等上市工作有序開(kāi)展。熱鍍鋅鋼管牢牢把握供給側結構性改革主攻方向

”馬鋼集團公司投資管理部部長(cháng)王文忠說(shuō)。一批新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)加速培育睜一只眼閉一只眼，資質(zhì)能力不斷升級。快速發(fā)展的多元產(chǎn)業(yè)，已成為馬鋼集團綜合競爭力的重要組成部分。馬鋼輪軸事業(yè)部投資管理，是中國軌道交通車(chē)輪產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先行者。熱鍍鋅鋼管牢牢把握供給側結構性改革主攻方向。